Recientemente, mi compañera de piso presentó una denuncia oficial contra uno de sus gerentes por acoso en el lugar de trabajo. Después de cometer un simple error en un documento financiero, su jefe de 50 y tantos años se encargó de condenarla y humillarla por hacerlo frente a una oficina llena de compañeros de trabajo.
Curiosamente y con razón, ella no lo tomó en la barbilla. Sin embargo, no todos tenemos el coraje de enfrentarnos a la autoridad, particularmente en el lugar de trabajo. La consultora de recursos humanos y especialista en gestión de personas, Karen Gately, dice que es importante saber que si su jefe se comporta repetidamente de una manera que lo hace sentir humillado, intimidado, amenazado o menospreciado, entonces está siendo intimidado.
Si se enfrenta a este tipo de situación, Karen insiste en que tiene dos opciones; defiéndete o vete. Si eliges enfrentar la situación pero no estás seguro de cómo hacerlo, aquí tienes sus mejores consejos sobre cómo actuar.
Estar preparado
No vayas con armas encendidas. Tómese el tiempo para pensar en lo que necesita decir y cómo lo hará, dice Gately. “Pida el consejo y el apoyo que necesita de otros líderes, personal de RR.HH. del equipo, sus colegas o personas ajenas a su organización”, agrega. Además, esté preparado para la respuesta de su jefe. La preparación es clave aquí, señoras.
Haz que el acosador rinda cuentas
No hay justificación para el acoso laboral, así que actúe con convicción, dice Karen. El hecho de que un empleador esté en una posición de poder no significa que tenga permitido socavarlo o faltarle el respeto. El experto en recursos humanos recomienda: «Adopte una postura firme y hable con confianza cuando le pida a su jefe que se responsabilice del impacto innecesario y perjudicial que su comportamiento tiene en otras personas».
Sensibilizar
Un factor importante a tener en cuenta es que la persona puede no ser consciente del impacto que están teniendo sus acciones. Karen insiste en que ayude a su jefe a comprender por qué es importante su comportamiento y discuta enfoques alternativos que podrían adoptar.
Sea constructivo
Ser intimidado no le da derecho a corresponder. De hecho, esto no es apropiado ni efectivo. En cambio, mantenga su comportamiento como un estándar del que pueda estar orgulloso, dice Karen. “Su objetivo debe ser influir en los pensamientos, sentimientos y, en última instancia, acciones de su jefe al brindar comentarios honestos con respeto y sensibilidad. Una persona de apoyo en la reunión puede ayudar a mantener el rumbo «.
Se honesto
Hable abierta y honestamente sobre por qué ha planteado el problema. Quizás te esté molestando; tal vez te esté causando ansiedad y / o afectando tu salud y bienestar. Cualquiera sea la razón, es importante explicar por qué usted u otras personas se han sentido intimidados y llegan a un resultado que desea ver, recomienda Karen.
Evite los ataques personales
Como con todo, está todo en la entrega. Por lo tanto, “evite criticar el carácter de su jefe; más bien céntrese en los impactos de su comportamiento ”, insiste Karen. “Sea objetivo y comunique su deseo de un ambiente de trabajo positivo que permitirá que todo el equipo prospere”.
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